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          清华大年夜学企业变革与贸易模式创新总裁

          开课日期:2013-10-25 种别:综合治理
          进修费用:¥68600.00 学制:一年半
          课程备注:清华大年夜学
          培训对象:
          课程信息:

          注:本研修班轮回开班,可以随时插班上课,所有课程模块修完为止!

          【一】教授教化目标

              一个时代,须要一个时代的贸易思惟。30年来产品思惟模式的同质化,使中国绝大年夜部份企业已堕入了低利润乃至无利润的圈套,企业必须转型!前30年,靠机会成功;后30年,靠模式成功!
              真实的企业家,起首应当是个思惟家,应对企业的计谋有清楚的熟悉,找到属于本身独有的贸易模式.
              随着人力本钱、原材料价格的上涨,“低本钱经营时代”宣布停止,中国经济进入了一个全新的转型时代。经济全球化背景下,西方国度的经济阑珊与债务危机,和欧美国度对中国产品贸易保护,大年夜大年夜地限制了中国产品出口的才能,再加上中国通货膨胀和当局对投资克制的一系列政策,浩大复杂因故旧错在一路,给各企业、各行各业带来了史无前例的影响。治理者正面对着聪明力和应变力的巨大年夜挑衅!
          一个时代,须要一个时代的贸易思惟。30年来的产品思惟模式的同质化,使中国绝大年夜部份企业已堕入了低利润乃至无利润的圈套,企业必须转型!前30年,靠机会成功;后30年,靠模式成功!
          企业要可以或许洞察组织情况与政策的变更,和企业经营的微不雅身分变更等各类身分,从营业模式、组织治理模式、计谋、人材、流程等方面进行变革,才能保持企业的生计与增长。“企业变革与贸易模式创新总裁班”高等进修项目,旨在供给全新的教导培训,掌控金融与本钱市场规律和投融资热点,更新治理者的概念、人际关系与技巧技能,以适应当今这个充斥变更、竞争层次越来越高的变革时代。

          【二】进修对象
          ① 从事企业高督工作5年以上
          ② 筹划进修知道本钱运营内容的企业
          ③ 筹划上市的企业
          ④面对重组、并购的企业
          ⑤  面对“高本钱压力”的企业
          ⑥ 集团公司、国际化经营的企业、拟集团化成长的企业 
          ⑦ 参加过清华大年夜学通俗研修班的进修,想延续进修的企业高管

          【三】教授教化方法
          存眷本钱运营 — 没有本钱运营的临盆经营,是弗成能冲破“天花板”的
          存眷经营变革 — 在经济转型的大年夜潮中,若何摸索出合适企业本身的转型方法
          存眷治理与管控 —公司治理是向企业“注入秩序,减缓冲突实现共赢”的手段
          存眷国际化经营情况 — 融入国际竞争,建立全新的标杆经营治理体系

          进修内容差别于清华大年夜学现有通俗研修班,教授教化方法冲破传统清华研修班的师长教师讲学生听的灌注贯注性讲课方法而采取新的教授教化模式:
          体验式研究进修:冲破灌注贯注性讲课方法,采取全新的体验式教授教化,使师生关系由纯真的“授—受”关系改变成 “我+你”关系。
          实践创新性教授教化:把教室搬到具有代表性的企业中去,同窗相互商量企业经营思路,将师长教师讲解与实践实现无缝对接。
          拓展国际视野:约请国际著逻辑学府的传授学者进行讲学,约请国际大年夜型企业的治理者与大年夜家一路分享企业治理经验。参不雅考察国外着名企业,领会财富500强公司的运作体系;亲临世界一流学府哈佛大年夜学、沃顿商学院,领略名校风度。
          跨界进修:定期组织与地产、金融、当局等班级的联谊活动,定期组织与其他行业班级结合的返校活动,在跨行业的交换与进修中点燃创新灵感。
          消息结合:到处所去,与当局对接;着名企业实地考察研究、定期组织游学感触感染各地文化、专题讲座与岑岭论坛结合等多种讲课方法。
          【师资威望】
          师资是一个研修班培训质量的关键,优胜的师资部队是学员进修收益最大年夜化的保障。本研修项目由清华、北京大学年夜、社科院等着名高校着名传授;商务部、证监会,发改委等当局本能性能部份高等官员;着名企业的开创人企业家;国表里着名投资机构的本钱运营专家连袂执教;由国际著逻辑学术大年夜师与国际大年夜型企业的治理者助学员拓展国际视野,精确掌控国际经济成长情势,使学员企业‘走出去’,让中国企业真正走向世界。

          【四】课程特点
          精确分析宏不雅经济,应对新的机会挑衅;打破传统思惟模式,重塑全新贸易模式;
          完美公司治理构造,进修本钱运营常识;再造企业治理流程,摸索供给链新治理;
          稳定企业组织崇奉,创建世界品牌企业;掌控政商处理标准,建立调和政商关系;
          融汇中西治理思惟,摸索企业成长新路;拓展商界领袖视野,构建广阔人脉平台;
          【特别收益】
            参加此研修班,可享以下特别收益:
          1、 免费参加每年组织的与各地当局对接活动,与本地市长面对面交换,加强当局与企业家的投资合作。
          2、 免费毕生复读:为每位学员开设毕生进修档案,学员可以毕生免费参加本研修班内任何课程的进修。
          3、 免费参加本研修班组织的投融资沙龙活动:国内国外本钱市场对接、打通学员企业融资通道。
          4、 免费参加本研修班举办的返校论坛活动。
          5、 免费参加本研修班组织名企参不雅进修考察活动。
          6、 免费成为同窗会会员,参加同窗会组织的各类活动。
          7、 优先优惠参加学院组织的赴欧、美、日、韩等国的商界精英名企考察活动。
          8、免费晚间专题沙龙活动,与着名企业家零距离交汇不合不雅点,激起创新思惟。
          9、根据本身的时光安排,业余时光参加研修班安排的免费选修课程
            10、建立进修档案
           CEO军师团经久跟踪不雅察,为学员企业出策划策,冲破学员企业成长瓶颈;
           三年中变五年大年夜变,学员档案具体记录学员企业成长的每个脚印
          11、班级治理
           专职班主任师长教师、各组指导员全程管家式办事学员;
           为学员供给全程治理方面的咨询办事,企业治理困惑及时取得解答
           建立班委、考察出勤、建立进修档案,旨在打造亮剑团队;
           丰富的班级活动,促进学员间相互进修,旨在修建愉悦的班级氛围;
           一年半的合营进修,毕生的莫逆同窗。

          【五】课程设置


           

          Part-1   中国经济转型:机会与威逼
          第一单位:中国经济转型
          课程要点: 1、从投资出口拉动到花费拉动
                   2、从低本钱计谋履新别化计谋
                   3、从低附加值向高附加值区域转移
          第二单位:国际情况
          课程要点:1、全球化与贸易保护主义
               2、传统家当与高科技家当的走势
               3、欧债危机与人平易近币汇率
           
          第三单位:企业获得资本情况的变更
          课程要点:1、不合行业供给链的变更
               2、顾客偏好与需求的变更
               3、同业竞争者的竞争策略的调剂
          第四单位:社会文化情况与司法情况
          课程要点:1、社会构造与人口变更
               2、垄断与管束范畴的消除
               3、中小企业的金融情况
           
          Part-2   与贸易模式
          第一单位:贸易模式再造
          课程要点:1、贸易模式创新理念
                    2、贸易模式九要素
                    3、贸易模式实现门路与方法选择
          第二单位:e时代的营销传播
          课程要点:1、搜集情况下企业营销传播模式
               2、理念传播与花费趋势引导
               3、增值办事与营销绑缚
           
          第三单位:营销网站扶植与运作
          课程要点:1、搜刮引擎营销
               2、信息群发与E-mail营销
               3、微博营销
          第四单位:贸易模式创新
          课程要点:1、客户价值创新
               2、资本与才能创新
               3、盈利方法创新
           
          Part-3   公司治理与企业管控
          第一单位:现代公司治理
          课程要点:1、董事会功能
               2、股权构造设计与调剂                                 
               3、 的选聘与考察
          第二单位:公司的治理体系
          课程要点:1、公司治理与本钱构造决定计划
               2、母公司的治理构造
               3、子公司的治理构造
           
          第三单位:集团公司的计谋
          课程要点:1、集团公司的投资组合计谋
               2、集团公司的营业组合计谋
               3、母子公司的横向计谋与治理接洽关系
          第四单位:公司计谋调剂
          课程要点:1、相干多元化与非相干多元化
               2、专一低本钱计谋与专一差别化计谋
               3、垂直一体化计谋及误区
           
          Part-4   本钱运营与本钱构造
          第一单位: 家当集中与企业并购
          课程要点:1、企业价值估值企业并购、整合
               2、公司文化及资本才能估值
               3、企业重组的模式设计与操作要点
          第二单位:母子公司控制模式
          课程要点:1、企业集团化经营
               2、母子公司的管控类型
               3、母公司对子公司的
           
          第三单位:企业本钱构造优化
          课程要点:1、企业股权构造的近况分析
               2、高低旅客户对企业本钱构造的供献
               3、股权融资与股权投资
          第四单位:企业本钱运营财务与
          课程要点:1、企业投融资的税收治理与风险控制
               2、投融资过程当中的财务处理
               3、本钱构造变更中司法风险评估及防备
           
          Part-5  企业本钱市场上市
          第一单位:证券市场基本
          课程要点:1、证券市场概览、
                    2、证券市场的发行和交易;
                    3、证券中介机构;
                    4、证券市场法制度与监管
          第二单位:的根本条件及选择
          课程要点: 1、、企业境内、境外上市的评估与选择
                  2、主板 、中小企业板及创业板分析
                  3、海外本钱市场特点及企业上市选择
                  4、借壳上市的意义、模式与操作
          第三单位:上市决定计划与筹划制订
          课程要点:1、若何做好上市前风险投资的引入
                  2、肯定募资前的股权订价与权益分派
              3、上市公司与其它融资类产品的比较分析及关系
                  4、企业上市重组的模式设计
          第四单位:IPO相干的本钱市场
          课程要点: 1、上市之前与傍边的财务审计
          a)   当局债券、金融债券与公司债
          3、投资银行的营业内容、比较及其选择根据
             4 、上市过程当中流程及操作,投行IPO的介绍
          Part-6  
          第一单位:基金()的组织情势
          课程要点:1、基金公司的治理与鼓励
               2、的内部风险控制
               3、的提议与召募
          第二单位:私募股权基金(PE)治理模式
          课程要点:1、私募股权基金的资本整合
               2、私募股权基金的项目选择
               3、私募股权基金的投融资操作
          第三单位:私募股权基金(PE)投资模式
          课程要点:1、目标企业投资流程与治理模式
               2、被投企业的成长指导与再融资
               3、家当整合与被投企业的做大年夜做强
          第四单位:创投与风投私募基金
          课程要点:1、企业贸易模式诊断
               2、风险投资/创业投资(VC)实务
               3、风险投资运作及退出机制
          Part-7   企业流程再造与
          第一单位:营业流程重组
          课程要点:1、信息技巧对企业经营情况的影响
               2、根本性再思虑
               3、价值链分析
          第二单位:流程再造法式榜样
          课程要点:1、原有流程的功能与效力分析
               2、新流程的设计与评估
               3、改革配套的筹划并组织实施
          第三单位:供给链设计
          课程要点:1、有效与响应型供给链
               2、拉式与推式体系
               3、多站点办事供给链设计
          第四单位:供给链治理
          课程要点:1、供给链中的
               2、供给链中的选址决定计划
               3、供给链信息体系的构成
          Part-8   企业社会义务与价值不雅
          第一单位:企业社会义务
          课程要点:1、企业社会义务规矩体系
               2、企业社会义务申报编制
               3、企业的工资主义精力
          第二单位:企业义务竞争力
          课程要点:1、ISO 26000社会义务国际标准
               2、ISO 26000核心解读
               3、ISO 26000实践与指导
          第三单位:核心价值不雅与组织崇奉
          课程要点:1、企业经营指导规律与价值不雅
               2、组织成员对组织崇奉的内化
               3、组织崇奉塑造:联想的“入模型”
          第四单位: 企业团队与文化扶植
          课程要点:1、企业家精力与
               2、高效团队构建与鼓励
               3、企业价值不雅与
          Part-9  社会学与政商关系
          第一单位:中国社会变迁
          课程要点:1、社会分层与社会变迁
               2、社会构造与市场控制
               3、社区与社会制度
          第二单位:一体两面的中国政商关系
          课程要点:1、中心集权与资本控制
                2、从资本控制与权贵贸易
                3、政商关系的典范:胡雪岩
          第三单位:企业家离政治应当有多远
          课程要点:1、中国政商关系:离不开,靠不住
               2、处理政商关系的要点与原则
            3、中国的制度转型与政商关系改良
          第四单位:当前中国社会热点
          课程要点:1、基尼系数与公平易近收入差距
               2、从体系体例改革到制度变迁
                    3、社会公然与司法公平
          Part-10  企业家与幸福感塑造
          第一单位:哲学聪明与思惟变革
          课程要点:1、道家、法家思惟与
               2、儒家文化与治企之道
             3、博弈论与策略行动
          第二单位:引导韬略与引导艺术
          课程要点:1、引导特质与引导魅力
                2、情商治理与影响力
                3、有效性引导与权变引导
          第三单位:引导者的成功与幸福
          课程要点:1、幸福的内涵与机密
               2、幸福-压力-人格-成功
                    3、心灵环保的步调
          第四单位:禅宗与心境
          课程要点:1、宗教与人生崇奉
               2、禅宗:心法与中国文化精力结合
               3、心境与工作立场
          选修课一:与媒体应对
          选修课二 :引导力本质培养
          危机公关流程及预警机制
          危机公关的处理原则
          平常媒体关系处理及危机事宜时的媒体应对
          演讲与演讲口才
          性格测试与团队合营
          亲子关系处理
          选修课程三  项目与资金的对对碰
          为参加企业供给良好《贸易筹划书》样板,供给《贸易筹划书》撰写解释与良好《贸易筹划书》示例;指导学员撰写《贸易筹划书》;学员们可以拿出筹划融资的项目及本身撰写好的《贸易筹划书》,经过过程定期组织的融资沙龙活动与国表里着名的各类投资公司、基金公司面对面交换,以期达到融资的目标。
                     选修课程四 组织学员到处所考察,与引导面对面交换,搭建政商平台
          不上课的月份,学校组织学员访问城市,知道本地的市场情况及风土情面,与到访城市的市长及相干引导面对面交换,加强当局与学员之间的投资合作,积聚当局人脉。
          选修课程五:业余时光的移动教室,
            利用业余时光,学校组织学员企业互访,名企参不雅进修,把课程搬到企业中去:考察学员中有代表性的企业,考察有代表性的名企,不合行业的同窗合营商量企业经营思路,相互进修鉴戒,达到实践教授教化的目标。
          选修课程六:美国名校进修,纽约、旧金山、硅谷等地名企考察
          一睹世界顶级大年夜学的风度,深刻体验深厚的国际文化,经过过程此次活动与交换,参与者将会对当今前沿的治理理论与实践有更深刻的知道。顶级商务造访与企业高层治理人员互动,亲身领会世界500强公司的运作体系,控制先辈的治理思惟和理念。经过过程近距离的接触国际一流大年夜学和企业,坦荡国际视野,培养企业家融入国际文化的意识和才能,晋升项目国际交换与合作的程度,取得对跨文化商务活动的感性熟悉,促进适应跨国经营的才能。
                 

          【六】师资信息(以往讲课部份专家列表)
          劳伦斯.萨默斯   世界银行首席经济学家
          爱德华.摩襄特   美国贸易地产开辟专家
          司徒文聪 黑石集团盈石资产治理CEO
          金岩石   国金证券首席经济学家
          巴曙松   国务院成长研究中间金融研究所所长
          谭雅玲  中国银行高等研究员,金融出色供献专家
          陈春花   华南理工大年夜学工商治理学院传授
          戴维•希金斯 着名投资和金融声望专家
          房西苑  国内着名的吞并与收购的投融资专家
          周  立     清华大年夜学传授
          李稻葵  清华大年夜学中国与世界经济研究中间主任
          刘建华   摩立摩根集团公司 中国区总裁
          夏  斌   国务院成长研究中间金融研究所所长
          王  欧   证监会研究中间副局级研究员
          金一南   国防大年夜学计谋研究所所长
          顾 强    工业与信息化部筹划司
          郭  彧   上海鼎毅投资治理有限公司董事长
          邢  军   国度开辟银行信贷局局长、北京大学年夜博士。
          翟山鹰   本钱运营实操专家
          邱明正  清华大年夜学,北京大年夜学,台湾大年夜学传授
          蔡继明  清华大年夜学传授,平易近进中心常委
          朱武祥  清华大年夜学经管学院传授
          方立天  国表里着名的佛教授教化家、中国哲学史家
          方尔加  中国政法大年夜学传授
          薛国安  中国人平易近解放军国防大年夜学传授
          江  英  中国军事科学院研究员、博士生导师
          陆满平  企业改制与上市业界专家
          朱少平  全国人平易近代表大年夜会财务金融委员会主任
          李左东  商务部国际金融专家
          李  肃  中国着名的计谋咨询和投资银行专家

          【七】教务信息
          1、上课地点:清华大年夜学
          2、进修费用: 人平易近币68,600元/人(含国内进修时代的专家费、听课费、材料费、场地费、茶点费和证书费、国内进修时代的外国专家翻译费。不含全部进修时代交通、食宿费用。境外费用自理)
          3、进修时光:一年半,免费选修课业余自选参加。每两个月进修1次,每次3-4天.
          4、开学时光:2013年10月25-27日开学
          5、证书揭橥:修完全部课程,由清华大年夜学揭橥清华大年夜学企业变革与贸易模式创新总裁(CEO)班毕业证书,加盖清华大年夜学钢印。(注:具有清华大年夜学学籍,可上岸清华大年夜学网站查询学号等小我信息。证书样式以下:

           

           

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          【八】报名法式榜样
          1、咨询:德律风咨询并索取《清华大年夜学报名申请表》
          2、填表:学员具体填写《报名申请表》并传真至招生办公室,010-63836477

          3、审核:学校收到报名后对学员进行审核,审核经过过程后,向学员发进出学通知书。
          4、汇款:学员收到《入学通知书》后从银行把膏火汇至清华大年夜学账上,并把汇款底单传真至招生办。
          5、通知:清华大年夜学收到汇款底单后同一发出《报到通知书》,通知学员报到上课事宜。
          6、清华大年夜学汇款信息:
          户名:清华大年夜学
          开户行:工行北京分行海淀西区支行
          帐  号:0200004509089131550
          用  途:“清华大年夜学企业变革与贸易模式创新总裁(CEO)班”膏火
          特别解释:汇款后请将汇款凭证复印件传至招生办公室 010-56129138  鲍师长教师师长教师收,学校确认收到款项后在开课前同一开据清华大年夜学发票。
          7、报到:学员应按《报到通知书》时光准时报到,学员报到时应持本人身份证原件、学历学位证书复印件,小我、单位简介各1份,近期免冠彩色照片六张(一、二寸各三张等)。
          8、正式入学。
           【报名咨询】 
          接洽师长教师:鲍师长教师
          接洽德律风:010-56129138;010-63836477   值班手机:13810210257
          接洽传真:010-63836477
          接洽邮箱:13810210257@163.com
          接洽地址:北京市海淀区清华大年夜学华业大年夜厦五层;邮政编码:100084

          课程名称:
          公司名称:
          联 系 人:
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          大年夜学掠影

           

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