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            清华大年夜学高等治理实战研修班

            开课日期:2013-11-26 种别:综合治理
            进修费用:¥28000.00 学制:
            课程备注:清华大年夜学
            培训对象:
            课程信息:

            注:本研修班轮回开班,可以随时插班上课,所有课程模块修完为止!

            中间介绍
            清华大年夜学职业经理练习中间成立于1999年,是清华大年夜学早期从事企业高层治理人员培训的机构之一。作为中国治理培训事业开辟者,中间成立12年来一向保持以“塑造职业经理,练就出色引导”为教授教化主旨,秉承清华大年夜学“发奋图强,厚德载物”的良好传统,以现代化的教授教化基地(报名优惠:一三五零一三九零五五二),丰富的教授教化治理经验,稳定、高程度的教授教化培训师资部队,科学有效的教授教化培训体系和治理体系,周全严密的教授教化办事体系,慎密结合企业赓续成长需求,培养“精治理、善经营、会引导”的实战型企业高等治理人材。
            课程背景
            在企业内部组织日益复杂、企业外部竞争日益激烈的今天,要想成为一位良好的高管,每件事都可以或许做得美满,他必须是:一个策划者、组织者、调和者、分析者、推动者;在很多情况下他还必须是个师长教师、一个好学不倦的人;总之,他可以不是一个天才,但必须是一个全才。
            清华大年夜学“现代企业高等治理人员实战研修课程”,正是为企业铸造如许的国家栋梁。
            |指导思惟
            这是一个“进修至上”的研修班,一切以进修常识与办法为基来源基本则
            这是一个“实用主义”的研修班,一切以指导实战,即学即用为主旨
            这是一个“琐屑较量”的研修班,不姑息迟到,不姑息缺勤,必须修满学分,必须论文合格
            这是一个“短平快”的研修班,半年时光,学会一套办法,控制多种技能,敏捷晋升治理才能

             
            课程特点
            综合常识 才能培训  体系梳理治理学理论常识体系,周全晋升组织治理才能
                               晋升发明问题、分析问题、解决问题的综合才能
            学想讲用 实战练习  沙盘练习训练、实战交换、亲身体验、启发创新
            高度强调操作办法与治理对象的控制
            广交益友 推动合作  学者专家、当局官员、学员之间的广泛接触
            更多的同伙,更多的信息,扩大视野与人脉关系
            建立一套思路 控制一套办法 解决一个困难 结识一群同伙
             
            教授教化特点
            论文考察 学用结合  每周总结考察,促进学员结合本企业实际将所学常识总结
            由企业导师评审毕业论文答辩,切实解决企业问题
            组织健全 交换援助  组建进修小组,集中评论辩论案例,充分交换经验
            导师稳定 办事进修  班主任带班制,为大年夜家供给优胜的进修情况
            中间教师构成的指导小组,援助大年夜家进修进步
            教授教化帮助 求知无穷  供给经理人定制书架,便利学员在进修时便可以选购本身须要的参考书
            课程内容
            模块一  经济学与企业治理基本
            目标:建立在对经济情势的掌控和对治理技能的控制
            团队扶植及治理拓展
            经济学基本及现阶段经济情势
            经济学办法分析公司治理中的问题
            发掘企业治理常见问题
            启发治理思惟
            宏不雅经济情势及趋势分析
            宏不雅经济政策解读
            中国企业的计谋机会
            经济学与治理学的接洽与差别
            公司治理与治理中的经济学分析
            治理学悖论与启发
            模块二  市场营销治理
            目标:控制市场营销、发卖渠道建、大年夜客户营销及供给链治理的办法及技能,进步商务会谈实战才能
            实战营销办法与攻略
            渠道扶植
            大年夜客户治理及营销办法
            市场营销的新理念
            市场营销的整体构架
            市场营销问题的解决办法
            市场营销筹划的制订流程
            发卖渠道种类
            发卖渠道构造模型
            发卖渠道的成员及营业流程
            大年夜客户发卖人员的角色和层次
            大年夜客户营销策略的改变
            设计顾客为导向的市场营销计谋
            供给链治理
            商务会谈
            营销案例解析
            供给链治理的4个流程
            供给链治理的7个重要概念
            采购理念与治理模式
            本钱模型
            采购过程的六个影响价值的步调
            供给链治理误区
            会谈的关键要素
            会谈对象
            建立会谈治理体系
            情形线路会谈技能
             
            模块三  项目治理
            目标:培养并进步对项目标把控和延续推动的才能
            项目治理实务
            沙盘模仿
            若何知道项目治理与企业的关系
            若何启动项目
            若何进行项目筹划
            若何实施与控制项目过程
            若何进行项目扫尾
            项目治理的关键汇总
            各进修小组针对一个项目进行模仿比赛
            模块四  治理沟通与职业素养
            目标:塑造职业化素养,进步沟通才能及情形引导力
            职业精力
            职业化素养
            情形引导力模型
            职业精力内涵
            职业化本质六层次
            主动自发与虔诚敬业
            敬业精力
            优胜的人际关系与团队精力
            高度朝上进步心
            熟悉引导与引导力
            知道潜能与绩效豫备度
            自我引导效能晋升与治理
            团队引导效能晋升与治理
            模块五  人力资本
            目标:进步构建人事体系的才能,用职业生活筹划的思惟去打造团队,控制科学的绩效考察究法与对象
            人事体系构建
            职业生活筹划
            绩效考察究法与对象
            企业HRM体系构建
            组织与流程优化专题
            工作分析实务专题
            岗亭测评技巧
            薪酬制度设计
            良好治理者的治理理念专题
            从企业计谋看职业生活筹划
            从岗亭和岗亭任职人看职业生活筹划
            职业生活筹划的目标
            职业生活筹划的大年夜致思路
            职业生活筹划中的本质测评
            绩效的两大年夜维度
            绩效治理的周期
            均衡计分卡与组织绩效衡量
            KPI分析实务
            薪酬治理体系
                   
             
            教授教化指导
            主题
            内容
            了解相知
            开学仪式、晚宴、破冰
            进修进步
            选举班委会
            成立班级进修小组,构成竞争机制
            游清华园,学清华精力
            成立“悦读会”,读书带动进修
            交换鉴戒
            “治理心得”交换会
            着名企业参不雅
            熟悉自我
            自我测评——人材评估申报
            解决一个问题
            论文答辩(研究解决企业实际问题的门路)
            铭记延续
            毕业晚宴、毕业仪式
            成立同窗会,制订后期进修筹划
             
            进修成果
            1.  针对企业实际问题,并提出解决筹划的论文一篇,由企业导师评注(报名优惠:一三五零一三九零五五二),中间师长教师核阅,论文合格者发放毕业证书。
            2.  课程进修过程当中,每位学员均会取得一份由专业职业生活评估专家做出的职业素养分析申报,加倍明白学员本身的职业定位,知道本身的尽力偏向。也为企业搭建人材部队供给参考。
             
            学员条件
            本科以上学历且3年以上企业治理工作经验;
            大年夜专学历且5年以上企业工作经验,担负企业高管级以上职务者;
            企业董事长、总经理,学历可以恰当放宽条件。
            进修安排
            进修克日:每月集中上课一次,每次3天(含周末两天),总计18天进修练习。
            名  额:每班限招60人,额满即止。
            开课时光:2013年11月28日
            上课地点:清华大年夜学西主楼
            进修费用:每位学员 2.8万元人平易近币,进修时代学员食宿交通费用自理。
            证书发放:修完规定课程,经考察合格,揭橥 “清华大年夜学高等治理实战研修班”毕业证书,加盖清华大年夜学教导培训专用章(钢印)及清华大年夜学延续教导学院公章。证书以下:

             

             

            报名法式榜样
            1、咨询:德律风咨询并索取《清华大年夜学报名申请表》
            2、填表:学员具体填写《报名申请表》并传真至招生办公室,010-63836477

            3、审核:学校收到报名后对学员进行审核,审核经过过程后,向学员发进出学通知书。
            4、汇款:学员收到《入学通知书》后从银行把膏火汇至清华大年夜学账上,并把汇款底单传真至招生办。
            5、通知:清华大年夜学收到汇款底单后同一发出《报到通知书》,通知学员报到上课事宜。
            6、清华大年夜学汇款信息:
            户名:清华大年夜学
            开户行:工行北京分行海淀西区支行
            帐  号:0200004509089131550
            用  途:“清华大年夜学高等治理实战研修班”膏火
            特别解释:汇款后请将汇款凭证复印件传至招生办公室 010-56129138 鲍师长教师师长教师收,学校确认收到款项后在开课前同一开据清华大年夜学发票。
            7、报到:学员应按《报到通知书》时光准时报到,学员报到时应持本人身份证原件、学历学位证书复印件,小我、单位简介各1份,近期免冠彩色照片六张(一、二寸各三张等)。
            8、正式入学。

             【报名咨询】 
            接洽师长教师:鲍师长教师
            接洽德律风:010-56129138;010-63836477   值班手机:13810210257
            接洽传真:010-63836477
            接洽邮箱:13810210257@163.com
            接洽地址:北京市海淀区清华大年夜学华业大年夜厦五层;邮政编码:100084
            课程名称:
            公司名称:
            联 系 人:
            参 加 人:
            电 话:
            手 机:
            电子邮件:
            地 址:
            报名人数:
            备 注:
            大年夜学掠影

             

            办事热线:4006820825
            QQ:1017196103
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