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            当前地位 :澳门新葡京8522.com >> 综合治理

            清华大年夜 学出色 商道与创新 经营高等 总裁研修班

            开课日期:2013-09-27 种别:综合治理
            进修 费用:¥48000.00 学制:一年
            课程备注:清华大年夜 学
            培训对象:
            课程信息:
            注:本研修班轮回 开班,可以随时插班上课,所有课程模块修完为止!

             企业家是现代社会的中坚气力 ,他们的经营才能 与素养将对企业和社会产生 重要 影响。
            清华大年夜 学作为中国最高学府之一,历来就是工商治理 人材精英成长的摇篮。而专为具有计谋 成长 眼光 的企业引导 者定制的EMBA高等 治理 课程,将使学员领略到高高在上 的引导 视角和独特 的计谋 成长 理念,供给 基于计谋 角度的思虑 办法 ,提升 企业家的计谋 决定 计划 、经营治理 和变革 创新 才能 ……
            “出色 商道与创新 经营总裁研修班”是结合 经久 培训经验,从企业和企业家面对 的实际 问题和需求动身 ,精心设计,更有针对性、时期 性和创新 性。
             
            【课程目标 】
                传播 最新的治理 思惟 和办法 ,为中国培养 国际化的良好 企业家。
             
            【课程对象】
            企业董事长、总裁、首席实行 官、总经理 、职业经理 人及参与 公司计谋 制定 的其他本能性能 经理 。
             
            【师资构成 】
            清华、北京大学年夜 、人大年夜 等着名 高校专家学者、着名 经济学家、资深治理 专家;
            商务部、证监会,发改委等当局 本能性能 部份 高等 官员;
            着名 金融企业顾问 、本钱 运作专家、治理 实战派专家;
            明星企业的企业家和企业高管人员。
             
            【往届约请的部份 传授 专家】
            魏  杰  清华大年夜 学经济治理 学院传授 、着名 经济学家
            余明阳  清华长途 私塾 课程主讲传授 ,着名 品牌专家
            蔡继明  清华大年夜 学人文社会科学学院传授
            方尔加  中国政法大年夜 学人文学院哲学教研室传授
            吴新华  中国治理 科学研究 院引导 科学研究 所研究 员
            周培玉  人事部着名 商务策划 专家
            周建波  北京大年夜 学经济学院传授
            宋洪祥  着名 纳税筹划 实务操作专家
            胡鞍钢  着名 经济学家
            路长全  中国最具价值的营销实战专家
            刘玲玲  清华大年夜 学经济治理 学院传授
            吴维库  清华大年夜 学经济治理 学院传授
            江  英  中国军事科学院研究 员 博导
            刘余莉  中共中心 党校哲学部传授
            刘福垣  国度 发改委宏不雅 经济研究 院副院长
            周  立  清华大年夜 学经济治理 学院传授
            姜彦福  清华大年夜 学经济治理 学院传授
            荆建林  清华大年夜 学经济治理 学院传授
            刘启明  世界着名 咨询公司美国NFO公司亚洲区副总裁
            万  钧  清华大年夜 学特邀传授 ,引导 力与营销整合专家
            刘  昕  中国人平易近 大年夜 学传授
            郭天祥  着名 心理学、情商学、成功 学教导 专家
            樊  纲  中国经济体系体例 改革 研究 基金会秘书长,公平易近 经济研究 所所长
            韩元茗  中国易学风水研究 院实行 院长,清华 北京大学年夜 易学课程传授
            刘红松  军科院传授 、人力资本 、治理 心理学专家黄 
            黄飞  资深公司治理与运营专家,清华大年夜 学特聘传授
              
            【课程设置】
            课程一:综合治理 篇
            公司组织与治理
            产权制度 和企业法人治理构造
            企业若何 遴选 高层经理
            治理中的鼓励 与束缚 机制
            国表里 公司治理案例分析 与研究
            企业流程重塑与治理 评论辩论
            计谋 治理 新思惟
            计谋 思惟与计谋 运筹
            全球化计谋 与中国企业的计谋 机会
            中国度 当 计谋 性调解 与市场竞争计谋
            计谋 制定 的办法 与实行 筹划
            地产改革 下的经济对策与计谋 制定
            成长 转型期企业治理
            成长 转型期的重要 症状
            成长 转型期的预防、治疗筹划
            成长 转型期转型的治理 模式
            成长 转型期企业家治理 风格 矩阵
            成长 转型期企业家本身提升 纲领
            出色 品牌塑造
            品牌计谋 与企业文化
            品牌计谋 的构成 要素
            若何 打造企业品牌和产品 品牌
            总裁小我 品牌与企业品牌
            万科地产品 牌案例分析
            企业的创新 机制与国际化计谋
            中国外经贸体系体例 的改革
            经济全球化中的国际争端解决
            反倾销 国际司法 及他国案例分析
            中国跨国吞并、收购和投资
            创新 与超出 性思惟
            新经济时期 的紧急 性
            克服 思惟障碍
            超出 性思惟
            超出 性思惟的方法
            企业盈利模式设计
            为盈利和增长 而进行盈利模式优化设计
            破坏 性创新 模式
            发明 全新利润区
            客户解决筹划 模式
            盈利模式设计的12个步调
            人力资本 开辟 与绩效治理
            人力资本 开辟 与人材机制扶植
            职业经理 人的引进和任用
            绩效治理 与鼓励 制度 设计
            现代人力资本 治理 的3P模式
            若何 吸引、留住、鼓励 常识 人材
            企业引导 者的财务 治理
            报表解读触及的治理 问题
            编制新的治理 报表
            利润的设计及来源
            企业成长 三个阶段的资金配备方法
            现代金融与本钱 运作
            企业融资的重要 对象
            营运本钱 的治理
            企业金融的风险管控
            金融市场与金融机构
            现代营销治理
            市场定位
            营销渠道扶植 与治理
            告白 与促销
            营销高境地
            企业文化与进修 型组织建立
            企业文化的塑造
            彼得·圣吉对进修 型组织的研究
            构建进修 型组织
            组织行动 分析 与组织架构
            课程二:引导 韬略与决定 计划 艺术篇
             
            现代出色 引导 力与引导 艺术
            果断 决定 计划 、果断 实行
            存眷 成果 ,进步 绩效
            善于 鼓励 ,重在用人
            行动 修炼,引导 艺术
             
            “博弈论”与引导 韬略
            博弈论经典案例
            “囚徒 窘境”及实证分析
            博弈理论及策略
            引导 决定 计划 的法式榜样 与办法
             
            引导 突变治理 与危机治理
            企业引导 者的心理变革
            企业引导 者心智模式再造
            出色 引导 力的成功 方程式
            危机治理 与危机公关
             
            权变理论与权变中的引导 角色
            赢得 引导 魅力的艺术
            领袖 人物的超凡魅力
            权变中的引导 角色 意识
            引导 声望 的创造 性
             
            引导 者心智模式扶植
            不雅 念的改变
            中美日文化比较
            积极正面的思虑
            七项心理定律与七个习惯
             
            情商与影响力
            智商、情商、窘境 商的开辟
            情商的培养
            创作创造 部属 的自负
            进步 引导 者的小我 影响力
            课程三:计算 篇
             
            毛泽东计谋 聪明
            毛泽东计谋 聪明 的11个辩证范畴
            商场游击战的轨则
            十大年夜 军事原则
            计谋 思惟模型
             
            孙子兵法 与统帅之道
            孙子兵法 计谋 范畴 及理念
            孙子兵法 计谋 意识
            孙子兵法 计谋 艺术
            孙子兵法 十三篇解析
             
            东方计谋 精要
            东方计谋 体系 框架
            东方计谋 的科学性与艺术性
            计谋 根本 范畴 的逻辑关系
            东方计谋 与现代 社会
             
            思惟 统治企业
            企业家的“道”与“术”
            企业家与企业文化
            企业家的人本思惟
            课程四:国粹 精华精辟 与人文素养篇
             
            引导 者心理调适
            心理掉 衡对健康的伤害
            引导 者常见的心理掉 衡
            心理掉 衡的主不雅 缘由与调适原则
            引导 心理掉 衡的调适办法
             
            儒家文化与现代 社会
            中国哲学精力
            儒家文化的现价值 值
            儒家思惟 与东方治理
            儒家文化与企业家精力
            国粹 精华精辟 与现代治理
            中国传统哲学思惟 与现代计算
            《周易》聪明 与经营治理
            《老子》思惟 与"无为而治"
            "形儒"、"内道"、"重法"思惟 与企业家精力
            皇帝内经与养生
            世上本无病,愚人使生之
            法于阴阳,适应 天然
            春养肝,夏养心,秋养肺,冬养肾,四时 养脾胃
            课程五:政策篇
            区域经济成长 政策解读
            若何 取得国度 政策和财务 支持
            政治体系体例 改革 与地方 经济成长
            国度 对中小企业成长 政策及融资、技改政策解读
            国度 发改委项目申报审批法式榜样
            人平易近 币汇率调解 对中国经济影响
             
            【学制安排 】
                 学制:一年,共224学时。每月集中讲课 三天,共28天。
             
            【教授教化 治理 】
            1、  研修班设班主任和指导 员各一位,负责相干 的教授教化 治理 工作;由班主任协助组建班委会,选举班长等班委会人员,协助教授教化 治理 ;
            2、  班委会组织酒会、球赛、同学 联谊、互访企业、成立班级企业等活动 ;
            3、  评选良好 学员,揭橥 良好 学员荣誉 证书;
             
            【增值办事 】
            1、  优先取得总裁校友结合 会会员入选资格 ,经考察 合格 后成为会员;
            2、  每年定期 举行 同学 联谊会、治理 者岑岭 论坛、项目宣布 、资本 对接等活动 ;
            3、  定期 向学员传递最新治理 培训动向,新学员2年内可免费参加 由清华大年夜 学河北清华成长 研究 院企业家研修中间 举行 的部份 培训课程;
            4、  参加 中间 组织的赴欧、美、日、韩等国的进修 、考察 活动 。

            【教务信息】
            1、费用标准 :48000元/人(含报名费、膏火 、教材 费、拓展培训费、证书费等费用)。食宿由学校协助同一 安排 ,费用自理。
            2、开课时光 :2013年9月27-29日
            3、进修 时光 :进修 克日 一年,每月上课一次,每次集中讲课 3天,另加1天拓展活动 ,共30天。
            4、上课地点 :清华大年夜 学校内
            5、进修 认证、证书揭橥 :开学前建立 清华学籍和同学 录。完玉成部 课程后,经本校核准,揭橥 “清华大年夜 学出色 商道与创新 经营高等 总裁研修班” 毕业 证书,证书清华大年夜 学钢印及公章立案 ,可供人事部份 在清华大年夜 学官方网站查询,成为清华大年夜 学毕生 校友! 证书样式以下:
            1、费用标准 :2、开课时光 :3、进修 时光 :进修 克日 一年,每月上课一次,每次集中讲课 3天,另加1天拓展活动 ,共30天。 4、上课地点 :清华大年夜 学校内 5、进修 认证、证书揭橥 :开学前建立 清华学籍和同学 录。完玉成部 课程后,经本校核准,揭橥 “清华大年夜 学出色 商道与创新 经营高等 总裁研修班” 毕业 证书,证书清华大年夜 学钢印及公章立案 ,可供人事部份 在清华大年夜 学官方网站查询,成为清华大年夜 学毕生 校友! 证书样式以下:

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            【报名法式榜样 】
            1、咨询:德律风 咨询并索取《清华大年夜 学报名申请表》
            2、填表:学员具体 填写《报名申请表》并传真至招生办公室,010-63836477

            3、审核:学校收到报名后对学员进行审核,审核经过进程 后 ,向学员发进出 学通知书。
            4、汇款:学员收到《入学通知书》后从银行把膏火 汇至清华大年夜 学账上,并把汇款底单传真至招生办.
            5、通知:清华大年夜 学收到汇款底单后同一 发出《报到通知书》,通知学员报到上课事宜.
            6、清华大年夜 学汇款信息:
            户 名:清华大年夜 学
            开 户 行:工行北京分行海淀西区支行
            帐  号:0200004509089131550
            用  途:“清华大年夜 学出色 商道与创新 经营高等 总裁研修班”膏火 。
            特别 解释 :汇款后请将汇款凭证复印件传至招生办公室 010-56129138 鲍师长教师 师长教师 收,学校确认收到款项 后在开课前同一 开据清华大年夜 学发票。
            7、报到:学员应按《报到通知书》时光 准时报到,学员报到时应持本人身份证原件、学历学位证书复印件,小我 、单位 简介各1份,近期免冠彩色照片六张(一、二寸各三张等)。
            8、正式入学。 

             【报名咨询】 
            接洽 师长教师 :鲍师长教师
            接洽 德律风 :010-56129138;010-63836477   值班手机:13810210257
            接洽 传真:010-63836477
            接洽 邮箱:13810210257@163.com
            接洽 地址:北京市海淀区清华大年夜 学华业大年夜 厦五层;邮政编码:100084
            课程名称:
            公司名称:
            联 系 人:
            参 加 人:
            电 话:
            手 机:
            电子邮件:
            地 址:
            报名人数:
            备 注:
            大年夜 学掠影

             

            办事 热线:4006820825
            QQ:1017196103
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