如何管理、育、留80后与90后员工(大连,10月19-20日) - 80/90后管理 - 北京企业培训机构,北京企业培训网,北京企业培训公司_澳门新葡京8522.com管理办法_管理制度_管理学_管理员

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        若何治理、育、留80后与90后员工(大年夜连,10月19-20日)
        课程编号: 『参加收藏』
        讲课讲师: 钟师长教师 时光地点:2013-10-19至2013-10-20 辽宁
        进修费用:¥2800.00
        其它排期:
        课程信息:
        【举办单位】中国培训资讯网 www.e71edu.com
        【接洽德律风】010-56129138  13810210257
        【培训日期】2013年10月19-20日
        【培训地点】大年夜连
        【培训对象】HR主管,培训专员,临盆主管,新晋主管及企业所有治理人员。
         
        【课程背景】
          在资金、财务、信息与人力诸身分中,人力资本对企业的成长与成长还是决定身分。工厂员工80后、90后占多数, “一线员工也是企业的上帝”,员工离职更多时刻分开的不是他地点的企业,更多是员工直接面对的主管,是以若何鼓励留育一线员工,其直接义务要落实到各企业一线主管身上。
        90后他们有鲜明的个性和新锐的价值不雅,他们或许是我们活力勃勃的员工,或许是充斥欲望的骨干,他们颠覆式的反传统思惟,冲击着现有的治理方法, 本课程的整体目标是使让80后主管从90后员工行动模式知道其心理基本,进而控制若何治理90后的员工,若何鼓励90后的员工,若何育留90后的员工,以打造一支富有向心力的基层团队。
         
        【培训收益】
        ■认知90后员工的行动和人格特点及心理动机
        ■知道一线现场主管的角色与义务
        ■知道90后员工鼓励与责备技能
        ■知道90后员工的培养角度与办法
        ■知道促进沟通亲和力的练习手段
        ■知道使90员工产生向心力,留住部属的办法
         
        【课程大年夜纲】
        一、 从90后行动模式知道90后员工的工作动机与职业心理
        1. 90后员工的行动模式与人格特点
        2. 90后员工的工作动机
        3. 90后员工的多元化价值不雅
        4. 90后员工的行动表示心理分析
        辨认人性XY理论
         
        二、面对90后员工的一线主管的角色与义务
        1.一线现场主管应有的心态
        2.一线现场主管应有的角色扮演
        3.一线现场主管应有的工作义务
        4.稀有据研究显示员工遭到鼓励时可发挥其才能的90%
         
        三、 90后员工有效鼓励
        1.拿破仑鼓励人的十大年夜根本动机
        2.治理者常常使用的鼓励办法
         
        3.人性鼓励的五个宝贝
        ①信赖他们;
        ②尊敬他们;
        ③关怀他们;
        ④赞美他们;
        ⑤肯定他们
        案例与演习
         
        4. 鼓励部属的艺术:
        ■明白两种表示
        ■置于相干情况
        ■案例分析
         
        四.一线现场主管若何培养员工
        1.培训的手段各种,别忽视了你非工作场合的小小主动
        案例分享
         
        2.比较肯定差距,选择培训办法
        案例若何肯定SMT操作员小王的培训需求
         
        3.沟通倍增亲和力的活力操练习
         
        4.走到众人前,开端你的培养部属的里程
        ■基本豫备
        ■若何克服恐怖
        ■时光的限制与设计
        ■演讲纲领与思路图
         
        才练习八大年夜技法
        ■两分钟即兴口才练习(入职演说,主持会议,培训等场景主题抽签选题)
        ■口才练习八技法(集体练习训练二至三种)
        ①速读法
        ②背诵法
        ③练声法
        ④复述法
        ⑤模仿法
        ⑥描述法
        ⑦角色扮演法
        ⑧讲故事法
         
        若何成功控场
        ■开场若何打开僵局
        ■若何活泼现场氛围
        ■提问技能
        ■回馈的办法与技能
        ■处理问题
         
        塑造演讲魅力(集体练习训练)
        ■神情与眼神
        ■讲台穿着
        ■站姿与走姿
        ■发声技能
        ■利用腔调
        ■手势的利用
         
        五.若何使90后员工产生向心力-留住部属
        ■瞭解人性、利用人性: 员工真正要的是甚么?
        ■工作着是快活的,若何让员工感触感染到工作的快活与价值呢?
        ■现场主管长若何酝酿部属有“家”的感到?
        ■案例
         
        抱持感恩
        ■我们要感激如何的人与事?
        ■为甚么要常怀感恩
        ■如何让感恩成为一种气力?
         
        ■若何创造出优胜的工作团队
        ■若何建立出积极的工作氛围
        ■从员工流掉反思若何产生向心力
        ■员工为甚么会流掉?
        ■小组评论辩论:削减员工流掉的办法
        ■从我做起,加强组织内聚力,减小员工流掉
        ■小组揭橥,师长教师总结。
        ■问题与答疑 
         
        【讲师介绍】
           钟师长教师,中国培训资讯网(www.e71edu.com)资深讲师。  
         资格: 中国人寿讲师团导师、MTP专案讲师、台资祥桉之实业成长有限公司营销副总、具有21年企业创业、经营治理经验,大年夜型公然课并企业内训,16年讲台生活,是在企业实战中成长起来的治理咨询师长教师。 
          讲课特点:实战型职业培训师,功底深厚,专注投入;以学员为中间,采取讲解、案例研究、情形模仿、游戏体验等现代互动式进修方法;理性知道与感性认知二者奇妙结合,学员恰当笔记,既消化课程又在快活中接收——出色的培训后果。 
          办事客户:深圳金威啤酒集团、大年夜亚湾核电运营有限义务公司、中国移动通信、台湾顺发鞋业集团、三星-科健、中兴通信-康铨、三九企业集团、华侨城集团、台湾亚源科技集团、蝶恋花基因工程有限公司、广东中源企业集团、台资平易近安活动器材(虎门)有限公司、台资美律电子(深圳)公司、中国石油-中油消防工程公司、佛山美神家具、广州海鸥卫浴、佛山东大学年夜天然地板、佛山美神家具、佛山活力家具、广州广达鞋业、台资-光宝集团致力电脑、台资-隆腾科技集团、台湾群光集团-茂瑞电子等近500家企业和团队。 
          学员评论: 我们公司是台资企业,之前一般都是请台籍的师长教师来作培训。我们也一向想请陆籍的师长教师,但……此次请钟师长教师来做培训,后果很好,与台籍师长教师比拟有过之而无不及。(注:项目为《商务会谈》、《EQ与沟通-礼节培训》、《4P客户关系治理培训》) —— 东莞友俊电子有限公司 总经理 
        我们公司之前也作过很多培训,但真正作的好的照样这一次发卖培训,其实操性、鼓励性对我们的援助是最及时的。—— 三九实业九星集团营销总监 
        之前上台讲话时我异常重要,重要到四肢举动十个指头的指甲都邑变成紫色,经过参加钟师长教师主讲的两天TTT讲师培训后,不再那样重要了,指头甲不再会变成紫色;之前,对报告技能,本身认为可控制可不控制,而参加钟师长教师两天TTT讲师培训后,认为作为一个企业主管非控制弗成,并且我们取得的不单是演讲技能,并且解决了作人的问题,还不止,认为整小我品都有很好的晋升……钟师长教师对我们的援助是弗成计量的,我们感谢钟师长教师!——松辉化工 陈主管 
         
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        1、费用:培训费2800元(含培训费、教材费);如需食宿,会务组可同一安排,费用自理。
        2、报名咨询:010-56129138 63836477 13810210257 鲍师长教师
        3、报名流程:德律风挂号-->填写报名表-->发出培训确认函
        4、备注:如课程已过时,请造访我们的网站,查询最新课程
        5、具体材料请造访培训班114网:www.pxb114.com (每月在全国开设四百多门公然课,迎接报逻辑进修)
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        • 课程遴选

          学员可以经过过程站内搜刮或德律风咨询遴选合适的课程

        • 提交材料

          学员网上填写报名信息或下载报名表填写后邮件.传真报名表。

        • 确认报名

          收到报名表后客服与学员核实参课信息;经核实后,会务组同一发下学员确认函

        • 入场进修

          学员拿到报到确认函后根据上面的时光地点解决相干手续参加进修

         

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